У поподневним сатима 23. јула, Кингоро-ов сажети састанак прве половине 2022. успешно је одржан. Председавајући групе, генерални директор групе, шефови различитих одељења и руководство групе окупили су се у конференцијској сали како би прегледали и сумирали рад у првој половини 2022. године, те извршили распоређивање и планирање стратешког циљеви за другу половину године.

Генерални директор је на састанку сачинио пример анализе пословања компаније у првој половини године, предузетих мера и проблема насталих у производњи и пословању и сачинио извештај о кључним задацима и правцима у другој половини године. пола године, подстичући све да се чувају бахатости и нестрпљења, сваки корак чините чврсто и постојано
На основу стварног рада, начелници сваког одељења су навели податке, истакли достигнућа, утврдили недостатке и указали на правац. Одржали су размене и говоре о полугодишњим циљевима и задацима одељења, извршењу различитих задатака и типичних пракси и идентификовали проблеме са недостацима у раду. , анализирати разлоге и предложити следеће радне идеје и конкретне мере.
На крају, председавајући групе је направио резиме састанка са три аспекта: 1. Завршетак главног посла у првој половини 2022. године; 2. Главне потешкоће и проблеми који тренутно постоје; 3. Размишљање и конкретне мере за следећи корак. Истиче се да се треба фокусирати на јачање изградње бренда, посветити велику пажњу унапређењу квалитета, иновирати маркетиншке методе и даље побољшати способност анализе тржишта, освајања тржишта и контроле тржишта. И изнесите пет захтева у складу са развојем следећег корака:
1. Иновативне идеје за повећање конкурентности;
2. Предузети више мера за постизање унапређења управљања;
3. Учврстити темеље за осигурање безбедносне ситуације;
4. Оптимизујте руководеће позиције и урадите добар посао у изградњи тима;
5. Концентришите се на добар посао.